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@Riclargo

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martes, 26 de enero de 2016

1:27 a.m.

¿Sabe si su negocio necesita realmente un community manager?

Les tengo una noticia buena y una mala.

La buena es que todo parece indicar que voy a estar escribiendo más seguido en este intento de blog.

La mala es que les va a tocar leerme más seguido.

Hoy vengo dispuesto a cagarme en mucha gente.

Y sí, me vale verga.

Alguien tiene que decirlo y tengo el don para escupir las cosas en la cara sin ningún problema.

La verdad, estoy mamado de ver cómo tumban a la gente con la carreta de siempre: "Todas las empresas/marcas tienen que tener redes sociales".

Eso es pura y física mierda.


Una cosa es estar en redes sociales y otra es tener redes sociales.


No confundir, tomen nota.

Para los vagos de mierda que no se van a leer el post completo, acá está el resumen ejecutivo.

¿No les ha pasado que los ponen a administrar las redes de algo que realmente no tiene ningún sentido?

Es ese típico cliente al que la agencia le metió los dedos por el culo a la boca.

Que llegó diciendo que estaba buscando algo de SEO y redes sociales para vender más.

O el que llegó buscando que le renovaran el diseño de la página Web y le metieron redes sociales, videos, fotos y hasta talleres de superación personal.

Es cierto, "el vivo vive del bobo".

El problema viene es después, cuando el bobo empieza a darse cuenta de que le vendieron algo que no le sirve pa' un culo y no le aporta nada de valor a su negocio.

Es más, hay empresas/negocios a los que sencillamente les vale verga el tema de manejo de marca y toda esa carreta publicitaria que les venden las agencias y los publicistas.

Es una realidad. Hay clientes a los que, básicamente, sólo les interesa que les compren su producto/servicio.

No les importa si el logo es bonito, si la gente recuerda a su marca, les vale chimba todo eso que a otros apasiona.

No tienen ni manual de identidad, de marca, de ni mierda.

Pero su producto/servicio es tan bueno o se vende lo suficiente que eso pasa a ser insignificante para ellos.

Y está bien, es algo que se puede aceptar.

Hay gente que vende millones sin necesidad de contar con campañas, redes sociales y pendejadas que no les aportan nada.

Las redes sociales son sólo un canal de muchos.

Pero como nosotros somos tercos, creemos que hay que meterles en la cabeza que las redes sociales generan comunidad alrededor de su producto/servicio y así todo les va a funcionar mejor, bla, bla, bla.

Y no, eso es mierda.

Por ejemplo, ¿para que carajos le sirve a Mercado Libre crear una comunidad en Facebook?

Para nada, no la necesitan.

Algo muy diferente es estar en redes sociales.

Eso sí es importante y útil (para este ejemplo).

Empresas como Open English o Mercado Libre se benefician más de la pauta que de la creación de contenidos para una comunidad.

¿Empiezan a entender por dónde va el tema?

Exacto. Digo, éxito

Lo que gasta una empresa pagándole a un community manager, fácilmente puede invertirlo en pauta y llegar a más personas.

¿Han tenido el típico cliente que les dice que lleva no sé cuánto tiempo en redes sociales y nadie le compra nada?


Ése es un buen indicio para saber que, particularmente, ese cliente no necesita tener redes sociales.

Pero sí estar en ellas.

Cuando un cliente únicamente piensa en vender y le vale verga el tema de crear comunidad, contenidos, recordación, estatus y todo ese rollo, es hora de decirle la verdad.

Y la verdad es que está botando la plata.

Aquí aclaro algo importante: hablo de casos muy puntuales en los que se presenta esta situación.

Por ejemplo, las inmobiliarias, agencias de viajes, empresas de tecnología (software empresarial), B2B, varias de comercio electrónico, etc.

Eso sí, es clave aclarar otro detalle muy importante...

Si el producto o servicio que ofrece el cliente es una verdadera mierda, no va a pasar un carajo en redes sociales.

Si, de entrada, en el mundo físico o "real" es un fracaso, también va a serlo en el virtual.

O sea, no van a vender un bollo de mierda sólo por perfumarlo en redes sociales.

Uno debe tener muy claro cuál es el rol que van a tener las diferentes redes sociales para un cliente.

Es un caso muy distinto lo que ocurre con las marcas de consumo masivo, restaurantes, medios de comunicación, entretenimiento, instituciones educativas y otras que usan las redes como canal de información/comunicación/entretenimiento.

Hay marcas/empresas que tienen bastante claro cuál es el rol de las redes sociales en su estrategia y por esta razón contratan equipos para administrarlas y sacarles provecho.


Cuando éste es el caso, es la verga.

Incluso, hay empresas B2B que las usan para temas de responsabilidad social, reputación o mantener contacto con la comunidad de su sector.

No para vender.

Ahí sí se justifica tener redes sociales, tener community manager y todo ese cuento.

¿Se imaginan a El Tiempo pautando en Facebook para vender más periódico?

Sería bastante estúpido.

En este caso a ellos lo que les interesa es el tráfico que se genera a su sitio Web y si el contenido es lo suficientemente bueno, pueden lograrlo sin problema.

Es más, para que sus redes crezcan, tampoco necesitan pauta, sólo darles difusión en su sitio, tal cual como lo hacen las emisoras de radio y canales de televisión.

Son "autosostenibles" en ese sentido.

Pero si a usted no le interesa en absoluto comunicar, informar o entretener, sino vender: no pierda la plata.

¿Qué significa "community manager"?

Algo así como "administrador de comunidad"

¿Y si no hay comunidad?

Ahhhhhhh, ¿ven?

Lo que se necesita en ese caso es mostrar y listo.

Ahí es cuando la pauta en Facebook, Twitter, Instagram, YouTube y todo lo que se le ocurra (incluyendo SEO, SEM, display) le va a servir como un putas.

Es la diferencia que comentaba más arriba, no se trata de tener redes sociales, sino estar en ellas.

Por estar en ellas me refiero a segmentar la pauta, llegar a la gente que es target de su producto y generar leads.

Leads que ningún community manager le va a generar a punta de publicaciones "bonitas".

Lo único que necesita es tener un buen diseñador y un copy.

La pauta se la optimiza con un trafficker o incluso un asesor de Facebook lo guía y le enseña.

Si tiene una "comunidad" y no le aporta nada, sálgase de ahí


Cada negocio es único y es muy hijueputa cuando una agencia les ofrece lo mismo a todos como solución.


Les meten el cuento de que necesitan tener redes sociales porque así los van a conocer más y van a tener más ventas, cuando en muchos casos es pura mierda.


Al año, cuando el cliente se siente tumbado se va, pierde la fe en las redes y nos jodemos todos.

Usar las redes sociales de manera inteligente es lo que nos está haciendo falta.

Sí es cierto que todos pueden estar en redes sociales, pero hay que pensar bien cuál será la estrategia para cada uno.

Como ya dije, ni siquiera es necesario ponerse a montar redes propias.

No hay nada más estúpido que invertir en pauta para que lleguen más "fans" a sus redes si la idea no es tener esas redes como un canal informativo o de dialogo/entretenimiento/aprendizaje.

¿Qué putas se supone que va a lograr llenando de gente una página de Facebook o una cuenta de Twitter si al final su objetivo es vender y no comunicarse con ellos?

¿No es más inteligente invertir esa plata en pauta que le consiga leads, remarketing y le ayude a enfocarse en las ventas?

La cantidad de personas que ven un contenido de valor (es decir que le sirve pa' algo al usuario) en redes sociales y salen ahí mismo a comprar el producto/servicio es prácticamente nula.

Es un proceso demorado, la gente no está en redes sociales para comprar.

Está ahí para comunicarse, para informarse, para entretenerse, para pasar el rato.

Cuando la gente va a comprar algo, lo primero que hace es entrar a los sitios donde lo puede comprar directamente.

Es decir, Mercado Libre, Linio, Falabella, K-Tronix, Éxito, OLX, Homecenter, etc.

El momento perfecto para utilizar las redes sociales como canal de ventas es cuando hay promociones.

No hay nada más poderoso que poner la foto de un buen producto con el precio y que sea realmente atractivo para el que lo vea.


Eso es lo que hace Linio.

Está uno ahí viendo pendejadas en Facebook cuando ¡pufff! aparece algo que lo pone a pensar.

Así fue como compré un televisor del putas que tengo en la sala.

No fue a punta de contenidos, ni estar publicando dos veces al día.

Es más, yo ni los seguía, ni me interesa seguirlos en este momento.

Pero me mostraron algo que me llamó la atención y decidí comprarlo.

Hay marcas que, fácilmente, pueden vivir con ambas posibilidades.

Pueden tener redes sociales propias y aprovechar la pauta para vender más.

Para los usuarios ya es normal que la pauta se destine para ofrecerles algo, pero no es igual con los contenidos "orgánicos".

Por ejemplo, marcas como Domino's (aunque el contenido es terrible) tienen la posibilidad de comunicarse con sus consumidores, informarlos, entretenerlos y además venderles.

Lo mismo pasa con otras como Avianca o LAN. Pueden utilizar las redes incluso como canal de servicio al cliente y cuando hacen promociones en pasajes, meterle pauta al tema para vender.

En esos casos el ecosistema es del putas y funciona perfectamente para todo.

Incluso, cabe el marketing de contenidos que también es un híbrido.

En otros, tal vez es innecesario.

Para una agencia de viajes tal vez sea totalmente innecesario meterle plata al tema de los contenidos cuando a punta de pauta y promociones pueden darse a conocer y lograr que la gente les compre por tener los mejores precios, destinos, paquetes, etc.

El caso de Open English es perfecto.

¿Para qué putas tienen redes sociales propias cuando ya los conocen gracias a los comerciales en televisión y pueden simplemente pautar sus cursos?

¿En serio es necesario crear un contenido forzado que no les aporta nada interesante a ellos, ni a sus clientes?

Se pueden contar con los dedos las agencias que usan bien sus redes

¿No les parece curioso y paradójico que las mejores agencias de publicidad tienen unas redes sociales de mierda?

Lo más incoherente que puede haber es una agencia de publicidad que ofrece (y les mete por los ojos) el uso de redes sociales a los clientes cuando sus propias redes son un fracaso.


¿No es acaso sospechoso que ellos mismos no le metan plata, ni ganas al tema?

¿Se han preguntado por qué ninguna agencia publica vacantes en las que vayan a contratar a un equipo dedicado que les administre las redes sociales?

Si ellos mismos no creen, ni le tienen fe al tema, ¿con qué puta cara se las vienen a vender a un cliente?

Lo usual es que les embutan el manejo de redes a los que contrataron para atender las de los clientes y al final las terminan dejando tiradas porque no hay tiempo, porque no les importan, etc.

Métanse a las redes sociales de las agencias que conozcan y verán que no pasa un carajo, que las abandonaron o que publican cosas irrelevantes.

No hay una estrategia, no hay nada.

¿Con qué cara son capaces de decirles a los clientes que tienen que tener redes sociales, si para ellos mismos éstas se convirtieron en herramientas inútiles dentro de su negocio?

Ése es el problema de ofrecer la misma solución para todos y para todo.

El problema no es de community manager, no es de tener tremendo equipo detrás de la producción de contenidos, no es de plata...

El puto problema está en no saber qué ofrecerle al cliente que quiere estar en redes sociales, ni saber decirle en la cara que lo mejor es simplemente invertir en una estrategia de pauta o una de contenidos o un híbrido.

Hasta que no seamos lo suficientemente honestos y no seamos capaces de decirles a los clientes en la cara que no necesitan lo que están pensando, va a seguir pasando lo mismo.

Al año, los clientes se van a ir pensando que las redes sociales no sirven para un culo.

Cuando el que no sirvió fue el que les vendió la estrategia equivocada.

-
Para ver qué más groserías me sé, estoy aquí.

Para cosas "serias" y un tono más aburrido y menos gamín, estoy aquí.

Ya saben, en la parte de abajo pueden dejar sus madrazos, comentarios, opiniones, sarcasmo y todo lo que se les ocurra. Apenas lo vea, respondo de una.

viernes, 22 de enero de 2016

9:13 a.m.

¿Qué hacer cuando no hay un líder de social media en su agencia? ☠

Por estos días hasta la tienda de la esquina tiene redes sociales.

El rollo es que muchas veces quien las administra no tiene ni puta idea de lo que está haciendo.

En otros casos, es alguien que de pura chimba lo contrataron en una agencia y ya se le acabaron las ideas.

Pero tranquilos.

Vine a salvar el día.

Ay, que sí... ajá.


Pues nada, en este post vengo a contarles lo que se me ocurrió para toda la gente que está en la inmunda con el tema.


Y para los que no, también.

Hay un problema muy hijueputa con este rollo.

Muchas agencias y empresas están contratando a un community manager Jr.

¿Hay algo más abajo de Jr?

¿Micro Jr?

Contratan personas que no tienen ni puñetera idea sobre esto.

La razón es obvia, no tienen tampoco mucho billete para contratar a alguien con experiencia.

Y además, no creen mucho en el cuento de las redes.

Fijo lo están haciendo porque se enchimbaron y se ganaron un cliente que les pidió manejarles las redes sociales y les tocó ponerse a buscar.

Todo lo anterior está bien y mal...

Bien, porque es putamente importante que se le dé trabajo a la gente sin experiencia.

Si no, ¿cómo carajos la van a adquirir?

Mal, porque no le dan ningún tipo de guía o asesoría.

Lo botan al agua a ver qué hace, sabiendo que no cuenta con experiencia previa.

¿Y esperan que lo haga bien?

Más o menos, esto es lo que acaban de contratar

Déjenme decirles que son unos irresponsables de mierda.

Todo el mundo necesita que alguien lo guíe mientras aprende.


Y, claramente, en las empresa o agencias que contratan pura gente Jr, no hay alguien que este más arriba para guiarlos y enseñarles lo básico, intermedio y, mucho menos, avanzado del tema.

Empiezan a pedirles reportes, estrategias, planes, diagnósticos, nuevas ideas, etc.

Eso sin contar los que se van de descarados y ponen al community manager a hacer piezas gráficas y videos.

Obviamente, porque no hay plata.

Si pudieran, también lo ponen a pagar la nómina y a hacer vueltas de bancos.

Por fortuna, hay muchos videos, tutoriales y blogs serios (no como éste) que les ayudan a los que están empezando.

Pero siempre llega un punto en el que necesitan algo mucho más específico.

Es decir, muy bonito y todo el tutorial y el ejemplo que encuentran en Internet, pero no tienen a alguien entendiendo su contexto real, escuchando lo que necesitan realmente.

Por eso es que odio los cursos, diplomados y vainas por el estilo.

¿Saben por qué?

Primero, porque el "profesor" es quien decide cuáles son los temas que van a tratar.

Se convierte en algo unidireccional, tedioso y aburrido en donde el alumno o la persona que quiere aprender o profundizar sobre algo, debe limitarse al programa y ya.

Hay personas que no son tan Jr y ya tienen conocimientos, pero en el lugar donde trabajan no hay alguien que los guíe.

No hay nadie que les dé una cachetada y les diga si está bien, si está mal, si se puede mejorar, etc.

Son como un barquito a la deriva a punta de prueba y error, sin nadie con más experiencia que les indique si van por el camino correcto o si están nadando en la mierda.

Lo único que tienen es a un jefe que les pide cada vez más cosas que ni ellos mismos entienden.

Cada caso es único, cada cliente es muy particular, la agencia, el tono, el contexto, lo que quieren lograr, son detalles que no se suelen tener en cuenta cuando se montan cursos y vainas por el estilo.

Uno aprende más cuando conversa con alguien sobre un tema, cuando es más a manera de entrevista y puede resolver todas sus dudas.

Es lo que siempre pasa cuando un "speaker" se baja de la tarima.

Algo así como que todo lo que acaba de decir me sirve, pero necesito ir a preguntarle algo más puntual y que me va a serivir más.

Cuando uno es niño pregunta por qué el cielo es azul, por qué el pasto es verde, el sol amarillo.

Es muy importante que exista alguien que le pueda ir diciendo a uno cómo hacer las cosas.

Aprovechar la experiencia de alguien que ya pasó por ahí, que puede asesorarlo es fundamental para avanzar y no quedarse estancado.

En este mundo hay mucha gente que vende humo y no ha hecho nada

¿No les ha pasado que hablan con alguien y les da la impresión de que es simplemente un hablador de mierda?

Pasa mucho cuando alguien comenta alguna publicación en Facebook y usa un lenguaje muy técnico y que suena como a que está diciendo algo importante.

Y al final, no acaba de decir ni mierda. 

Simplemente, utilizó palabras y cosas muy generales para dar su opinión, sin ir al grano.

Esto es muy divertido en el mundo social media, hay gente muy buena para vender humo, para decir en una sola frase como 8096075580508587 términos y al final no dejar nada concreto.

Gente que en una sola frase puede decir "el contenido es el rey", "retorno de la inversión", "engagement", "posicionamiento", "estratégico", "reach", "analíticas", "métricas", "humanizar", etc.


Uno lo que menos necesita es a un hijueputa de éstos que parece más vendedor de Herbalife desesperado por quitarse la mierda del cuello.

Un mentor de verdad no necesita decir lo que todo el mundo ya sabe o hablar con lenguaje muy técnico.


Simplemente, debe entender a quién está guiando y cómo, con su conocimiento, puede hacerlo avanzar y convertirlo en alguien más seguro y avispado (?).

Lo que necesitamos es más franqueza.

Gente que al decir las cosas se exprese con sinceridad y claridad.

No gente que cuando habla con uno parece que todo el tiempo le está queriendo vender hasta la útima aguja que tiene en el bolsillo.

Esa gente sólo crea desconfianza.

Cuando uno está aprendiendo o quiere conocer más sobre un tema, prefiere que le hablen de manera cruda, que le abran los ojos y al final uno quede pensando algo así como "este carechimba tiene razón".

Hay gente a la que le fascina el típico modelo de cátedra.

Sentirse que está en clase.

Yo odio esa mierda, odio los talleres.

Los odio a ustedes. Ah, no. Perdón.

No hay nada más bacano que tomarse una cerveza o un café con alguien y hablar de cualquier tema sin tanta formalidá.

El rollo de "la última y nos vamos" viene de ahí.

Cuando la conversación es provechosa uno quiere que no se termine, la disfruta, quiere más.

Hay gente que es muy ñoña para explicar las cosas.

Gente que aburre y da la sensación de que todo lo que habla es sistematizado, no es espontáneo.

Yo prefiero a alguien así:

Nada mejor que tener a un hijueputa como asesor

Volviendo al tema y, ahora sí, contándoles cuál es la finalidad de este post, podemos decir que es la segunda parte del que escribí la vez pasada.

Como les conté, ahora formo parte del mundo freelance...

¡Y es del putas!

Nada mejor que no estar atado a una agencia de mierda o un jefe que quiera verlo a uno sentado en un puesto todo el día para justificar su "inversión".


En el post anterior les contaba que varias personas me han buscado para ver si me le mido al rollo de guiarlos en este mundillo de las redes sociales y ese cuento.


Gente que quiere aprender, avanzar o simplemente está empezando y no cuenta en su agencia con un líder de social media o algo parecido, simplemente porque no hay un área para eso.

Lo estuve pensando y me parece que el rollo es muy bacano.

Ya tengo pendientes algunas citas, incluyendo una agencia que quiere reforzar el tema con su equipo.

La metodología es del putas.

Básicamente, es tipo reunión/charla/mesa redonda/Q&A.

Me cuentan cuál es el contexto de lo que están haciendo, qué necesitan, qué les gustaría reforzar, sacamos ideas, charlamos y la pasamos bueno.

Es como ser un mentor.

Y no, no sólo es para mentarles la madre.

La idea es apoyar a la gente que trabaja en este rollo y no cuenta con un alguien que le ayude a desenvolverse mejor profesionalmente y a que no le metan los dedos a la boca.

No es la competencia de cursos o diplomados chimbos.

Si se quieren gastar la platica en eso pa' recibir un papel, es cosa de cada uno.

Yo lo veo más como un complemento a lo que ya saben y un acompañamiento que no les da el lugar donde trabajan o la persona que tienen como jefe.

En otro casos, me ha buscado gente que no tiene ni puta idea del tema, pero le gusta y quiere saber cómo es la vuelta para empezar en esto.

Véanlo como algo parecido a un entrenador personal.

La idea es sencilla:


- Sesiones de 2 horas (la cantidad que ustedes quieran o necesiten).
- $80.000 C/U (por adelantado).
- Presenciales o por Google Hangout.
- Cuadramos la cita en Google Calendar.

Las sesiones presenciales podemos hacerlas en su agencia/oficina o en una de las mías.

Cuando digo una de las mías en realidad es broma.

O bueno, no tanto.

Tengo oficinas por toda la ciudad, con mesas, café, WiFi.

Éstas son las nuevas oficinas xD

Es súper fácil.

En este enlace están todas, buscamos en cuál nos vemos y listo.

Si les suena la idea, me cuentan:

Email: riclargo@outlook.com
Twitter: @Riclargo
Facebook: (por inbox)
Whatsapp: 316 584 48 33
-

Para ver cuántas otras groserías me sé, estoy aquí.

Para ver en dónde he trabajado y a quién le he ganado, estoy aquí.

Abajo en los comentarios pueden escribir todas sus críticas destructivas, hacerme ciberbullying y cosas por el estilo, ¿miedo o qué? ↓

jueves, 7 de enero de 2016

5:15 a.m.

¿Por qué es mejor ser community manager freelance?

La respuesta es: Porque es del putas. Fin.

Listo, ya.

Ya pueden seguir fingiendo que están trabajando para que no los regañe el jefe.

En fin, si sí van a seguir leyendo, vamos al grano.

Esta vez les voy a contar algo que he querido compartir desde hace días y sé que les servirá.

Si no, les devuelvo su dinero.

Este capitulo de mi vida se llama: Soy freelance (y qué).


Hace un par de años no entendía muy bien el rollo de ser freelance.

Es que suena como a que uno vende Herbalife o cobra por sexo casual.

De hecho, así tendría más sentido lo de los "clientes" ¬¬

El caso es que me sonaba como a que la gente mendigaba para un pan.

Y sí, de eso se trata.

En serio.

Pero es una chimba.

Literalmente, es ganarse algo pal' pan.

Lo bueno viene cuando uno consigue para varios panes y la plata llega de diferentes clientes.

De eso se trata.

¿Se acuerdan de Pokémon?


Volvió, en forma de...

Ah, no. Perdón.

Pero sí, es algo así como atrapar pokemones.

Uno vendría siendo Ash Ketchum.

Y la gente que lo necesita a uno viene siendo una especie de Pikachu.

Así que hay que atraparlos a todos.

Y cuantos más se tengan, más mejor...

Podríamos decir que es algo como esto...

Obviamente, no es nada fácil.

Y ahí está el reto.

Hay qué ver cómo está uno de contactos.

Si no hay, pues se deben empezar a conseguir.

Para eso abrieron esa puta cuenta de Linkedin y tienen Twitter.

Hasta Tinder debe servir pa' eso.

Todo se vale.

Preguntando se llega a Roma. Así que toca preguntar...

También, hay otras opciones.

Por ejemplo: buscar.

Afortunadamente, contamos con sitios como Redactores Publicitarios que se encargan de reunir este tipo de ofertas.

También hay otros sitios menos amigables como Computrabajo y el odiado por todos: Elempleo.

Es más, existe una comunidad que a alguien por ahí se le ocurrió inventarse...


Creo que se llama Vacantes para Community Managers en Colombia.

Creo.

Lo importante es ir como Ash, buscando todo tipo de Pokemones.

Todos son diferentes, hay unos grandes, otros pequeños, otros que son unas gonorreas difíciles y así...

Lo más importante de este rollo es que uno empieza a ser su propio jefe, de alguna manera.

Sí, así es.

Es su tiempo, sus reglas, su metodología, y un largo etc.

Eso sí, no se me dejen meter los dedos a la boca: Freelance significa independiente.

Así que si van a ser freelancers o personas de libre dedicación (te amo Google Translate), tengan esto en cuenta:

- No hay subordinación (o sea, nadie es jefe de nadie).

- No hay horarios.

- No hay lugar (físico) de trabajo.

Es decir, ¡uno trabaja de la manera que se le dé la gran puta gana!

Pero hay unos avispadines que tienen agencias con ese tipo de contratos y ponen jefes, horarios y un puestico pa' poner el portátil.

Más o menos así estoy escribiendo este post, pero con más panza

La verdad es que esa mierda lo cansa a uno.

Seamos sinceros, eso de tener que estar por obligación una jornada completa es un verdadero infierno.


Claramente, hay días pesados en los que uno siente que el día debería tener como 987509579657805 horas.

Pero la mayor parte del tiempo (sobre todo en nuestro campo) uno está desocupado o fingiendo que está trabajando.

¿Por qué?

Porque hay algo llamado productividad, porque en nuestro campo uno puede programar las publicaciones, porque cada vez contamos con más herramientas que nos facilitan la vida...

Entonces, ¿por qué putas vamos todos los días a sentarnos en un puesto de mierda que realmente sólo deberíamos utilizar un par de horas para hacer todo lo correspondiente a las labores del día?

No sé a ustedes, pero a mí me pasa que en una mañana o una tarde ya saco varias cosas y quedo ahí como "¿bueno y ahora qué?".

Es en esos momentos en los que uno se da cuenta del tiempo que pierde en ese tipo de trabajos.

Trabajos que sólo exigen calentar puesto y retener a las personas durante 8 horas o más sólo porque sí.

Es un método bastante viejo.

No es algo coherente con la actualidad que vivimos.

Antes no había Internet, no había smartphones, no existía "la nube".

Antes todo era una mierda presencial y las herramientas únicamente se podían utilizar en las instalaciones de la oficina.

Repito, en nuestro campo la cosa es muy diferente.

Fácilmente, una mujer puede estar leyendo este post desnuda en su cuarto, mientras atiende la llamada de un cliente de Tailandia y hace webcam porno en CAM4.

Y si lo estás haciendo en este momento, bien por ti.

Escríbeme por DM.

Bueno, en fin, sigamos.

No voy a mentir, también hay vainas que son muy paila al ser freelancers.


No hay primas (laborales).

No hay vacaciones (remuneradas).

Hay que pagar como $675085585969 pesos en aportes de salud y pensión.

PERO.

Pero eso tiene solución.

Precisamente, si uno tiene varios contratos, fácilmente uno le sirve para cubrir el tema de aportes, otro le sirve a manera de prima y el rollo de las vacaciones puede ser cuando se le dé la gana.

Conozco gente que se va de paseo varios días y desde allá responde con su portátil o hasta con el celular todo lo que debe cumplir.

Yo prefiero poder pasar más tiempo con mi perrito.

No tener que verle la cara a un jefe que me caiga mal todos los días.

Poder irme de parranda y levantarme tarde al otro día sin ningún problema.

A mí que midan por resultados y desempeño, no por estar sentado en un puesto.

¿Se imaginan medir a un delantero por tiempo jugado y no por goles?

Sería muy triste que a un delantero le dijeran que tiene que jugar los 90 minutos porque sí.

Y que al final no lo midan por goles y asistencias a otros jugadores, sino por tiempo en el campo.

¿Qué sacan las agencias/empresas con tener a alguien que va todos los días y no logra un culo?


Yo prefiero jugar 20 minutos y meter 3 goles a jugar los 90 y correr como un loco toda la cancha sólo para que me vean.

Alguna vez @osoriosteban me dijo: "Agencia chiquita, infierno grande".

Y tenía toda la puta boca llena de razón.

Son muy pocos los casos de agencias pequeñas que cumplen con los requisitos legales de un contrato por prestación de servicios (freelance).

Además, es un riesgo trabajar en estas agencias porque, generalmente, tienen un cliente "grande" que es el que sostiene la nómina y el resto son basura.

Cuando se da este caso, contratan a la mayor cantidad de gente junior posible (porque no hay pa' más).

Y el día que se va el cliente grande, la agencia se termina, literalmente.

Por fortuna, hay varios casos en los que la agencia/empresa entiende que es pequeña y trabaja con freelancers que le hacen todo, desde la comodidá de su casa o desde el Starbucks sitio sea.

No los hacen ir a perder el tiempo todos los días.

Sólo reuniones ocasionales o un Google Hangout y sale.

Esto beneficia a ambas partes: el que no tiene mucho para pagar, paga lo que puede y el que se le mide a no recibir mucho a cambio de mucha libertad y poco tiempo invertido, recibe lo que quiere.

Por otro lado, también hay casos en los que todo es perfecto.


*Love_is_in_the_air.mp3

En estos casos todo es perfecto, el cliente es una empresa grande, con recursos y con suficiente madurez para entender cómo se mueve el mundo por estos días.

Y no se dedica a trabajar únicamente con gente junior o gente que está desesperada por ganar centavos.

Prefieren contratar personas que ya tienen trayectoria y pueden cumplir sin problema los objetivos del contrato, sin tener a alguien ahí encima fastidiando.

Mi consejo es trabajar con todos los anteriores...

¡Al mismo tiempo!

Sí, ser más o menos como la puta que trabaja en CAM4 mientras lee este post y habla por teléfono.

Y que ya me escribió por DM...

¿Por qué?

Porque su trabajo principal será con el cliente grande y los otros servirán para tener más contactos, recibir dinero extra y aprender sobre más temas, industrias, contextos.

Lo ideal es convertirse en un pulpo.

Los pulpos tienen un cerebro central y uno más en cada tentáculo, ¿captas?

Lo bacano de esto es que en cada sitio puede tener un cargo y una función diferente.

Fácilmente, puede dedicarse a dar asesorías, dictar clases, dar conferencias, tener su propia empresa o proyecto, etc.

Todo esto, invirtiendo el mismo o menos tiempo del que se invierte en una semana laboral y desde el lugar que se le ocurra.


Puede irse a vivir a otra ciudad, estar en otro país, no hay rollo.

La tecnología ya nos permite estar conectados donde sea y compartir en vivo texto, imagen y video.

Es una chimba poder mezclar lo que a uno le gusta (viajes, rumba, deportes, hobbies) con el trabajo.

Actualmente, uno no tiene tiempo para nada, precisamente porque debe desplazarse de la casa al trabajo y del trabajo a la casa, entre otras cosas.

Debe perder tiempo valioso haciendo absolutamente nada en vez de estar compartiéndolo con las personas que quiere.

Debe madrugar, así sea lo que más odie en la vida.

¿Y por qué? Todo porque seguimos usando un sistema viejo.

Vemos cómo la vida se pasa y sólo nos dedicamos a trabajar y trabajar.

No lo había hecho público, pero les cuento que mi mamá falleció el pasado 29 de diciembre, fue algo que me puso a pensar bastante.

Pero bueno... Batman, Superman, Spider-Man, Gokú y Naruto andan igual y les va bien haciendo lo suyo.

La vida es corta.

La vida es muy corta para vivir en Suba... Digo, para desperdiciarla.

Si nos dedicamos sólo a trabajar, terminamos haciendo realidad este chiste:


—Jefe, me gusta mucho su carro.
—Gracias. Si trabajas duro, con mucha dedicación y horas extra, me voy a comprar uno mejor.

Siendo sincero, Yo soy de los que prefiere trabajar con una empresa del putas a dedicar mi vida entera a crear una del putas.

¿Por qué? Porque no quiero llegar a viejo diciendo que desperdicié mi vida únicamente trabajando duro. No quiero darme cuenta de eso tarde.

La vida se trata de hacer muchas cosas, no sólo una.

He trabajado en sitios del putas y con gente increíble, creo que ya llevo más de 10-11 lugares distintos desde que empecé mi vida laboral y ha sido genial.

Seguiré buscando y haciendo lo que me gusta.

Y si tienen un freelo por ahí, escríbanme un DM.

Ya lo actualicé. (Ahí faltan 2 años en comunicación organizacional)

Si les gustó el post y se leyeron semejante ensayo, ¡compártanlo en sus redes! (O también, pueden imprimirlo para entregarlo en el bus y en sus casas).
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Para ver cómo quedó mi nueva BIO en Twitter, estoy aquí.

Para ver toda mi experiencia laboral, está por aquí.

Aquí abajo pueden dejar sus madrazos (igual, ya qué), también me pueden dejar comentarios y amenazas. Es gratis ↓